REDES SOCIALES


La Imperiosa necesidad de comunicar que tenemos las personas, nos ha llevado a las Redes Sociales: Twitter, Linkedin, Facebook, Google + , Xing....

RECUERDA SIEMPRE: "Las Empresas son un vehículo para alcanzar la grandeza PERSONAL" y yo SE LO AGRADEZCO, con mi esfuerzo y trabajo


Tu #MarcaPersonal es la percepción que tienen otros de ti, a través de sus sentidos. Por lo que tenemos tantas como percepciones. #Byme



sábado, 19 de enero de 2013

MERCHANDISING, MARKETING POLÍTICO Y EL CASO APPLE: LA OBSOLESCENCIA PROGRAMADA



Merchandising

Por Alfonso del Alba @SantinosMKTblog : 

Quiero empezar estas líneas comentando que mi padre es comerciante desde los 13 años y sólo terminó la educación secundaria. Hace unos años (13 para ser exactos), con mi carrera recién terminada en negocios internacionales, estaba dispuesto a darle un cambio total al negocio familiar, empezando por el mostrador, a mi padre le encantaba tenerlo lleno de productos que no se vendían en los aparadores o estantes del negocio.

Llegué y le pregunté: Papá, ¿usted cree que al cliente le gusta poner la mercancía en un mostrador lleno de porquerías que nadie quiere?  Lo que ellos quieren es pagar rápido, tener su espacio e irse. Mi padre, con una sonrisa un tanto burlesca me contesto: “hijo, se que el cliente es importante, por eso lo atiendo muy bien, pero también esto es un negocio y de que todo lo que ponga en el mostrador, donde el cliente lo esté viendo, se va a vender, sea lo que sea, se venderá. Desgraciadamente para mi, con todo una carreta y mil teorías dispuesta a poner en práctica, mi padre tenía razón y siempre se vendían.

Con esto quiero decirles que eso es precisamente el merchandising, es lograr ponerlo frente al consumidor, hacerlo presente, en el justo momento donde lo necesita (o no) para que lo compre de manera premeditada o circunstancial provocada por su ubicación y presentación misma.

La Iluminación, el ordenamiento, la forma en cómo se presenta el producto, su lugar y la información disponible son algunos de los elementos básicos del Merchandising.

Conclusión: Tal vez tu producto no sea el mejor, ni el más económico, pero si está en el lugar correcto en el momento correcto, tienes el 70% de la guerra ganada, el resto se llama Branding.




MARKETING POLÍTICO


La noche del miércoles 16 de enero, la comunidad de Marketeros Nocturnos decidió apostar por Marketing Político para debatir, tema sumamente actual a la vista de los últimos acontecimientos. Nadie expresamente, o sí, fue mencionado, pero si ha quedado palpable la desconfianza y desmotivación existente alrededor de nuestros representantes.

Si bien es cierto, que la situación es muy desconcertante, no por ello, debemos olvidar que el Mkt político es un conjunto de técnicas profesionales de investigación, planificación, gestión y comunicación que se utilizan en el diseño y ejecución de acciones estratégicas y tácticas a lo largo de una campaña.

Inevitable ha sido asociar por la Comunidad Marketera el marketing político a campaña política y de forma especial a la imagen y gestión de los recursos por parte de la clase política, aunque bien mirado, son acciones independientes pero ligadas por un fuerte componente ético, moral y social.

Podemos afirmar que los elementos de toda campaña son un compendio bien estructurado de:

Mensaje
Financiación
Capital humano fundamental para la difusión de los mensajes.

La estrategia del Mkt político se remonta ya a tiempos de griegos y romanos, si bien no fue hasta 1952 con el general Dwight Eisenhower quien como primer candidato presidencial contrató los servicios de una agencia de publicidad para su campaña televisiva. En esos primeros momentos, los medios de comunicación estaban al servicio de la política; sin embargo, hoy en día, son los mass media quienes marcan los ritmos a aquella. No olvidemos que el Mkt político moderno utiliza todos los medios de comunicación a su alcance tales como medios masivos de comunicación, herramientas audiovisuales y de imagen, y tecnología digital.

Como disciplina estratégica, el Marketing político combina:

Política = Diseño de una propuesta política
Comunicación = Elaboración del discurso político
Publicidad = Construcción de la imagen política

A pesar de tener todos esos instrumentos a su alcance, se pone de manifiesto en la sesión tuitera, que la mayoría de los políticos no saben comunicar. Y aquellos que lo logran, rompen en un alto porcentaje, el nexo de compromiso y ética transmitido durante la campaña.

Durante la sesión estuvieron presentes dos figuras políticas, Jose Antonio Rodríguez Salas  alcalde de Jun y muy activo en redes sociales y Luis Fernández Campo; que aportaron su visión y perspectiva de la situación.

Apple y la Obsolescencia programada  #CasoApple  

Por: @ Danielamyca introducción realizada por @PedroJ_Cuestas

Es difícil decir algo nuevo sobre Apple Inc., un compañía fundada el 1 de abril de 1976 por tres jóvenes norteamericanos: Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne (aunque la presencia de este fue efímera). La marca se encuentra entre las más reputadas del mundo en 2012  y durante ese  años llegó a ser la empresa con mayor capitalización bursátil del mundo  y en agosto  llegó a ser la empresa con mayor de la historia.

Son numerosos los productos de Apple que han supuesto una revolución en el momento de su lanzamiento, ya sea por lo novedoso de sus aportaciones o por el volumen de ventas, tanto en el ámbito del hardware (Macintosh, iPod, iPhone o iPad), como en el del software (sistema operativo de sus ordenadores, iTunes, Mac OS X, iOS, etc).

Desde el punto de vista del consumidor si algo caracteriza a Apple es que no deja a nadie indiferente, es capaz de generar las más intensas fobias, cómo convertir a sus consumidores en prosumers y apóstoles de la marca, sus productos y su forma de entender la informática y la electrónica de consumo. La filosofía Apple descansa en buscar la mayor simplicidad para el usuario y una experiencia de uso única.

Respecto a la obsolescencia programada o planificada podríamos definirla cómo la planificación o programación del fin de la vida útil de un producto o servicio, de forma que tras ese periodo establecido a priori por el fabricante, el producto quede obsoleto, no funcional o inútil. El concepto tiene sus orígenes en los Estados Unidos de América en la década de los años 20 del siglo XX, cómo una forma de incentivar el consumo y el crecimiento económico. En la actualidad el concepto es muy controvertido por las implicaciones que tiene sobre el desarrollo económico y la sostenibilidad medioambiental. Esta filosofía productiva ha tenido especial calado en la electrónica de consumo, y Apple no ha sido ajena a ella, desde la controversia generada por la irremplazable batería de los primeros iPod.



sábado, 5 de enero de 2013

#MARKETEROSNOCTURNOS EN ESPAÑA


Texto de Octavio Regalado

¡Llegamos a España! 
08/01/2013

Marketeros Nocturnos es una comunidad en redes sociales que ha nacido para unir personas, intereses y pasiones relacionadas con el marketing y áreas afines como la comunicación, el diseño, redes sociales, entre otros. Desde su inicio ha mostrado ser una muy interactiva en la cual nos unimos para compartir conocimiento, aprender, así como colaborar.


Esta comunidad fue fundada en Twitter en octubre de 2011 por Alfonso de Alba(@SantinosMktBloG) y un servidor Octavio Regalado (@OctavioRegalado) y para seguirla e interactuar se utiliza el HashTag #MarketerosNocturnos, con el cual entras en un mundo adictivo de conocimiento sobre temas diversos del tema que nos apasiona: el marketing. ¿Cómo funciona? Cada noche de lunes a jueves, se elige un tema a través de una encuesta y una vez definido, por 2 horas se empieza a compartir mensajes entre los seguidores de la comunidad (los “Marketeros”) que estén en ese momento. El grupo de Marketeros es muy heterogéneo ya que hay empresarios, profesionales del marketing, universitarios, hay personas senior, como también jóvenes y todos se tratan por igual.

Marketeros no solo es una comunidad en Twitter, actualmente tiene Página de Facebook, Grupo de Facebook, Google + y LinkedIn, en las cuales también se interactúa. Además hemos salido de lo virtual, al haber llevado a cabo en la Ciudad de México, el Congreso Internacional de Marketeros Nocturnos, mejor conocido como el Congreso Marketero, al cuál asistieron más de 300 personas, teniendo conectadas en streaming a 1,200 y con asistentes de 4 países. Además tenemos nuestra propia insignia que son dos lunas llenas que si entras a esta liga la puedes obtener y agregarla a tu foto de perfil. ¿Qué esperas?

¿Por qué nos expandimos a España?

Actualmente se tienen usuarios registrados de 20 diferentes países, siendo el país con más participantes México, pero seguido en segundo lugar por España (¡a pesar del horario +7 horas!). Derivado de esto y de la sugerencia de la comunidad española de tener a Marketeros Nocturnos en un horario más apropiado para su país, desde mitad del 2012 se hicieron intentos de introducirlo, sin embargo por diferentes motivos, no se había logrado, pero en noviembre de 2012 en su visita al Congreso Marketero en México, Martha Molina Diez (@MarthaMDiez), Daniel Robles (@DanielAmyca) y Antonio Carrión (@ACarrionMolina) se comprometieron a llevar la comunidad a España y hacer todas las labores estratégicas y logísticas para que sucediera, además se han unido a este gran sueño Ana Hernández Serena (@laquedijono), Antonio Aybar (@Aybar_Arias), Antonio V. Chanal (@AntonioVChanal), David Cánovas (@CanovasDavid), Felix Ros (@capagris),Fernando Álvarez (@LaTrinchera), Fran Hernández (@FranHernandezG), Gabriel Gómez (@Gabriel3gg), Larry Ollarve (@lovile), Luis González (@mitontodromo), Pedro Cuestas (@PedroJ_Cuestas), quienes juntos lanzan Marketeros Nocturnos España, algo ya esperado y que ha generado mucha expectativa desde hace tiempo. Martha Molina Diez es nuestra partner en España y junto con el equipo de apoyo se lanzan a esta increíble aventura que estoy seguro será bien recibida y será un éxito.

A partir del 8 de enero de 2013, inician las sesiones a partir de las 10:00 pm, hora de España y 1 hora antes se lanzará la encuesta para definir el tema a conversar. Desde el 2 de enero de 2013 se estará dando a conocer este movimiento e irás conociendo más del mismo. Si ya lo conoces, promuévelo y ayudanos a difundirlo, compartiéndolo con tus amigos.

No te explico más, solo únete al HashTag #MarketerosNocturnos a la hora indicada y empieza a disfrutar de este fenómeno. Mientras se llega el día 8 de enero, puedes empezar a ver cómo funciona la comunidad 

Puedes también entrar a nuestra página web donde continuamente tendremos sorpresaswww.marketerosnocturnos.com. Además te recomiendo seguir en Twitter a @MkteroNocturno, la cuenta oficial de la comunidad.

¡Bienvenidos Marketeros de España! y ¡Gracias! Solo tú podrás hacer de esto un éxito, deseamos que le encuentres valor, te sea útil y sobre todo, ¡te diviertas!

Octavio Regalado



sábado, 15 de diciembre de 2012

CÓMO SALIR DE TU PROPIO CAMPO DE CONCENTRACIÓN



Tras leer uno de los libros de Viktor Frankl (Catedrático  de Neurología y Psiquiatría): “El Hombre en busca de sentido”,  me gustaría haceros un símil,  aunque cruel, con la historia que nos cuenta desde su experiencia en el campo de concentración en Auschwitz y nuestro comportamiento en la vida profesional y personal, en circunstancias adversas. 

Aunque difícil de enlazar los dos temas, he podido encontrar muchas similitudes que nos pueden ayudar a todos,  a estar, comprender y salir de la situación actual.
Obviamente nos encontramos ante una situación en general anómala y de la que a todos nos gustaría salir. Sensación o situación,  aunque mucho más precaria y complicada, como en la que se encontraban los presos en un campo de exterminio.



¿Qué comportamientos debemos de adoptar para sobrevivir ante estas dos situaciones?

La primera reflexión que nos debemos de hacer es: Ante situaciones anómalas debemos de reaccionar de forma distinta a las habituales y de ahí, la repetida frase de Einstein quien nos decía que, haciendo lo mismo de siempre no seremos capaces de conseguir resultados distintos.  Creo que en una situación de cambios en el mercado actual, de gran  dificultad para muchas familias, todavía no se toma conciencia en algunos casos, no en todos,  de que realmente hay que pasar de una forma comprometida, dirigida  y estudiada a la Acción.

¿Y qué es lo primero que debemos de hacer? Sin lugar a dudas mostrarnos fuertes, los más fuertes, solo éstos al igual que algunos de  los reos en los campos, sobreviviremos ante cualquier adversidad, mientras que a los débiles y enfermos,  de una manera inmediata y ni que decir tiene injusta, los exterminaban, ahora también los débiles caerán y no se levantarán.

Ante todo debemos ser conocedores del entorno, de la situación y sí o sí, adaptarnos a ella pensando incluso que se podría convertir en algo habitual.  El preso, en aquellos desgraciados momentos, no tenía otra opción que ser fuerte y adaptarse al momento, con mucho menos margen de maniobra del que nosotros tenemos para salir de ésta. Su actitud y fortalecimiento así como el control de sus emociones y de sus valores, eran las únicas herramientas que le podían ayudar a sobrevivir.

Valores que deberemos de buscar en un autoanálisis profundo, sacando lo mejor de nosotros mismos, sin necesidad de tener que esperar a situaciones límites para hacerlo. Lo que tengamos que hacer, hay que hacerlo YA mismo. Nada hay más Urgente en esta vida, que el sobrevivir, por lo que no dejes esta tarea para mañana, ni abandones por ti mismo  nunca en tu empeño, aunque veamos un final negro, pensar siempre que lo que tenga que ser SERÁ.

En aquellos tiempos cabían varias posibilidades, caer en la Apatía o arriesgar y pensar que algún día todo aquello tendría que acabar. Sin hacer nada y derrumbándose conocían su destino, por lo que al igual que en estos momentos y sabiendo de la situación, no debemos de abandonarnos al devenir de las cosas, pues el final sabemos perfectamente cual sería y en algunos casos, cual está siendo.

Desde el esfuerzo, la colaboración, la lucha y desde nuestras creencias, busquemos la forma de labrarnos nuestro futuro, recordando que nadie nos dará nada y que dependerá únicamente de nosotros el conseguir nuestro objetivo.

¿Tienes trazados objetivos?... ¿A qué esperas?... ¿Son a corto o a largo plazo?... ¿Qué vas a hacer para alcanzarlos? En estos casos la preparación, debe de representar el 90% y la Acción únicamente el 10% de tu tiempo, por lo que PÁRATE A PENSAR el tiempo que necesites antes de actuar de una forma equivocada. Concéntrate en ellos y EVITA interferencias

La apatía es uno de nuestros principales enemigos, y parte de la insensibilidad ante ciertas situaciones, utilizándola como escudo o mecanismo de defensa para no reaccionar y siendo a veces también,  fruto de un complejo de inferioridad, raramente reconocido.

Juntarse con los más fuertes, con los mejores… es garantía de Éxito  y a quien veamos que no quiere formar parte del equipo, por mucho que previamente le hayamos invitado y ayudado a hacerlo, apartémoslo de nosotros por duro que parezca. 

¿Cuánta gente en los campos acababan por tirar la toalla, influenciados (con motivo) por  quienes a su alrededor, una y otra vez se repetían que de allí no saldrían?

Lo mejor para no tropezar con nadie es ir delante, en primera línea, mientras que aquellos que vayan por detrás, tendrán más posibilidad de caer y por ir los últimos, nadie habrá para ayudarles a levantar.

Qué pocos pudieron salvarse en aquellos momentos, siendo éstos los que desde el principio sabían que de una forma u otra saldrían. Hicieron de la vida en el campo su propia vida, trabajaban en el, como en su propio trabajo. Se dosificaban los pocos alimentos que obtenían para no decaer y trabajaban duro con la confianza  de que algún día todo acabaría.

Teniendo claro que lo de hoy es un ciclo que más tarde o más temprano acabará, cada vez tengo más consciencia, aunque en algún momento me resultaba irreal, que los que quedemos saldremos más que reforzados. La vuelta desde una situación crítica a una favorable, provoca una sensación de mayor fortaleza….no tengáis ninguna duda.

Disfrutaremos entonces y valoraremos lo que quizás no supimos hacer en épocas anteriores  de bonanza. En un futuro muy próximo,  seamos previsores y pensemos con tiempo, qué podría pasarnos si las cosas VOLVIERAN a ir  mal, porque lo difícil es estando mal, pensar lo que podríamos hacer para que vayan bien.

En los momentos más duros en Auschwitz, nos cuenta el protagonista, era importante que hablaran bien de uno mismo, era importante colaborar y ayudar a quien más lo necesitaba, compartir era un autoestímulo y afrontar la realidad, fue la única forma de alcanzar la meta.

Cuantos momentos difíciles tuvo que pasar Viktor en aquellos días y como supo superarlos  anclando sus recuerdos en momentos de felicidad anteriores. Qué poco se prodigan en nuestras vidas, las personas que acostumbran a trasmitir estímulos y felicidad… Os suena eso de ¿Cómo estás Amigo?.... Qué quieres que te diga,.., pues mal  ¿Cómo voy a estar?

Hay quien a diario va chafando …… pero no conforme con hacerlo, su meta es contarlo y ¿De qué le sirve?  Conozco personas  que a diario les ocurren cosas negativas…ven un accidente, les llueve todo el agua a ellos, pierden cosas o se las quitan, duermen mal, comen mal, les duele todo… son imanes de lo malo y como tales lo atraen….Cómo he dicho antes,  evítales, omíteles el saludo y si no lo haces,  será lo más desagradable que te puedas encontrar y más, si es a primera hora del día.

Buscar y utilizar, a diario,  aquellas frases o palabras  que aporten beneficios y ayudar a los demás como os gustaría que los demás os ayudaran a vosotros.  Contarles lo bien que os encontráis, o lo bien que  están vuestros familiares, o el premio que le tocó a fulanito, o el buen día que hizo ayer o lo que disfrutasteis en la nieve con la familia, o el buen libro que habéis leído, o la última gran película que habéis visto, o…. tantas y tantas cosas buenas que pasan a vuestro alrededor. El buen humor es siempre algo envidiable y una herramienta para luchar por la supervivencia.  Nos ayuda a sobreponernos ante cualquier situación.

 No tengáis demasiada prisa para dar la mala noticia

Vivir es todo un arte y como tal, debemos de aprender a dominarlo, aprender a buscar la luz en medio de la oscuridad. Aunque nuestra situación sea crítica, siempre debemos de pensar que podría ser peor. Hay que luchar manteniendo nuestros principios y recordar que siendo parte de  un gran Equipo,  hay más posibilidad de sobrevivir.

Que trascendente  fue para Viktor buscar y disfrutar de momentos en soledad: Pensar, reflexionar… y que importante  es para todos nosotros también,  el encontrar esos momentos de paz con uno mismo y de reflexión, incluso lejos de nuestro ambiente habitual. Busquemos en esos momentos de soledad, las   decisiones que  puedan ser vitales en nuestro futuro y lo más importante…HACERLO

Una diferencia entre la situación de Viktor y la nuestra,  es que él en ningún momento podía elegir,  mientras que nosotros, aunque determinados y posiblemente influenciados  por nuestro  entorno, podemos mantener la capacidad de elección. No nos podemos sentir muertos vivientes ante situaciones críticas. Debemos de reaccionar y hacer que las cosas ocurran.

Si se deja de creer en un futuro en positivo, cosa que en ningún momento pensó nuestro amigo, se deja de luchar por él y se debilita la capacidad de resistencia

Acabo con la  siguiente reflexión:

Muchos de los  que antes  estaban mal , se dieron cuenta de que necesitaban un cambio radical en sus actitudes ante la vida, dándose cuenta también,  de que un cambio inmediato en su conducta,  es siempre más eficaz que las palabras.

Salir de vuestra Negación y de vuestra propia Resistencia…. Alcanzar la Meta
¡¡DESPERTAR!! 


jueves, 6 de diciembre de 2012

4ª Y ULTIMA PARTE DEL RESUMEN XXIII CONGRESO CONAIF


Hola Amigos,

Pasadas ya algunas semanas desde la presentación del Primer Resumen del XXIII Congreso de Conaif 2012 en este mismo Blog, aquí teneis el 4º y ÚLTIMO bloque, dando fin a lo que yo definiría como un Gran Congreso en todos sus aspectos: Organización, Lugar, Ponentes, Asistentes y Gremio al que iba dirigido: Empresas de Fontanería, Gas, Calefacción, Climatización…

Antes de dar paso al resumen del siguiente ponente, Xesco Espar tomando nuevamente las riendas del evento, nos habló de la necesidad de infundir Entusiasmo y Compromiso entre aquellos que nos rodean, es decir al Equipo. Nos habló de Generosidad y Humildad, de establecer relaciones y aumentar las sinergias entre el grupo, para acabar dejándonos muy claro que en la suma de cualquiera de los valores apuntados:


1 + 1 = serán 3.





A continuación presentó a Ferrán Ramón- Cortés, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por ESADE. Durante 19 años trabajó en una multinacional de publicidad y comunicación. En el 2008 creó el “Instituto 5 fars” dedicado a la formación y entrenamiento de las habilidades de comunicación personal e interpersonal. 

Para Ferrán, las empresas que funcionan son aquellas que son capaces de construir –con sus clientes, empleados, socios o cualquier persona de su entorno- relaciones que funcionen.


“La buena comunicación conecta con los demás, seduce y acerca. La mala comunicación repele, distancia y aleja”


Nos habló de las individualidades del ser humano y ante ellas, las grandes diferencias que pueden existir entre nosotros. Continuó diciéndonos que no existen hechos reales, tan solo interpretaciones de los mismos y por lo tanto, las relaciones que podemos establecer con los demás, se presentarán tal y como somos cada uno de nosotros y por consiguiente, deberemos de “actuar” de forma que podamos conectar con los demás.

Analizando desde lo Racional, Reflexivo, Emocional y Activo, podremos averiguar la personalidad de a quién nos dirijamos: Minuciosos o Preciosos, Dominantes o Valientes, Cooperantes o Pacientes, Influyentes o Entusiastas y a partir de nuestras propias conclusiones, deberemos de actuar en consecuencia. 

En este punto nuestra Inteligencia Emocional, juega un importante papel a la hora de establecer relaciones con los demás.

Los minuciosos desean una relación formal, con una información detallada
Los dominantes esperan de nosotros información directa, clara y concisa
Los Cooperantes están más abiertos a relaciones cercanas, afables y sin prisas
Los influyentes, necesitan únicamente de la esencia y necesitan de nuestros estímulos

Con los minuciosos y cooperantes…. Nosotros llevaremos la iniciativa
Con los Dominantes e Influyentes….Ellos llevarán la iniciativa

Concluyó recordándonos que para que una relación funcione, depende de que las dos partes quieran.




Juanjo Catalán, el último de los ponentes, es Socio Director de ADN Analistas de Negocios, Consultor, especializado en estrategia y energía, asesor de empresas y organizaciones, articulista y formador. Especialista en prospectiva y tendencias en mercados emergentes como energía, agua, residuos y nuevos comportamientos sociales.

Ante el futuro lo más prudente es ser audaz

Nos habló principalmente de nuestro futuro, haciendo una clara reflexión e invitándonos a que INVENTÁRAMOS nuestro futuro, puesto que, según sus palabras, los trabajos que triunfarán en las próximas décadas aún no existen.

Habló de la Profesionalidad, Especialización y como no, de buscar la Excelencia… único camino para afrontar los nuevos retos que están por llegar.


Hasta aquí y tras las pertinentes despedidas y clausura del Congreso, no me queda más que felicitar a todos los que participaron y como no también, a los que lo Organizaron.





Como Resumen os dejo frases para la Reflexión obtenidas de CaloryFrio.com:

"El nuevo escenario exige a los empresarios, a los instaladores, un esfuerzo de adaptación demostrando un cambio de actitud, más abierta y humana, y voluntad innovadora. 

Frente al pesimismo imperante, deberían afrontar el futuro de forma positiva y saber transmitir esa actitud en sus empresas. 

Es tiempo de reinventarse, de transformarse para hacer frente al cambio y convertirlo en una oportunidad.

Establecer por parte de las empresas, políticas de colaboración con otras entidades que permitan a las PYMES llegar allá donde no podrían hacerlo por sí solas, asumiendo para ello valores como la generosidad, humildad, confianza, entusiasmo y compromiso.

El instalador debería recuperar la confianza en sí mismo y en sus colaboradores, tomar la iniciativa, ejercer el liderazgo, automotivarse y motivar a su entorno para hacer frente a los desafíos actuales. 

La actitud no debería ser la apática de esperar pacientemente a que todo pase, sino adaptarse cuanto antes al cambio, siendo proactivo y creando espacios de confianza para que el talento, la innovación y las cualidades emprendedoras fluyan dentro de la empresa.

La vertiginosidad con la que se suceden los acontecimientos no debería ser impedimento para que el empresario se parase a pensar cada día, a reflexionar y mirar a su interior, aunque sólo fuera durante unos minutos, para que aflorara su lado humano y éste tuviera reflejo en la empresa. 

Una vez más os agradezco vuestras muestras de agradecimiento hacia mi persona y quedo como siempre, a vuestra entera disposición.

NOS VEMOS EN CONAIF 2013?

sábado, 10 de noviembre de 2012

3ª Y PENÚLTIMA PARTE DEL RESUMEN XXIII CONGRESO DE CONAIF


Después de una semana de “descanso”, continúo con  la 3ª y PENÚLTIMA Parte del Resumen del  XXIII Congreso de  Conaif celebrado en Lleida los pasados días 18 y 19 del mes de Octubre, no sin antes agradecer desde aquí a @Coanif y @ASEIFes (Valencia) , entre muchos otros asistentes, ponentes y amigos del sector, todas  las menciones que desde distintas #RRSS han hecho de mis   Publicaciones: GRACIAS.

La tercera Ponencia fue presentada de la mano de Alfons Cornella y Antonella Broglia, el primero Fundador y Presidente de Infonomia (Red de Innovadores de referencia), autor de 17 Libros y de más de 1000 artículos sobre cómo las tecnologías pueden transformar la Empresa.


“La colaboración es más productiva que la competencia, en especial cuando una parte mayoritaria de la población tiene conocimientos que pueden compartir”

Antonella, Doctora en Derecho, Ex Vicepresidenta de Saatchi&Saatchi y colaboradora de varias Empresas Españolas estudiando el impacto de las nuevas tecnologías en la vida, negocios y en las marcas, así como miembro de Infonomia.


“La educación debe ser personalizada. Sólo cuando conectas lo que te motiva con lo que aprendes sacas el máximo partido a tu talento”

El eje en  el que se movieron durante su participación en el Congreso fue el de la COLABORACIÓN.
Colaboración para Innovar y Cooperar por necesidad, dan como resultado  una Combinación insólita de muy diferentes Empresas, donde la comunicación será una de las principales herramientas.

“Las preguntas determinan las conversaciones” y el ¿Para qué? es el primer paso para dejar claro el motivo de cualquier colaboración y el principal motor que dará sentido a las cosas o fines que queramos conseguir.

Sin querer desmerecer la participación de ambos ponentes y siendo el mensaje de la COLABORACIÓN claro y conciso, no entraré, por no extenderme demasiado, en el resto del contenido.

Entre ponente y ponente, y dando ritmo al evento,  participaba Xesco Espar, a modo de moderador, no dejándonos indiferentes con ninguno de sus comentarios:



Tipos de Personas: Los que NO se enteran, los que SI se enteran y los que HACEN que las cosas ocurran, que no son otros que los Proactivos, Estratégicos, Lideres y Visionarios.

Con la frase “Los Prejuicios matan el Talento de las personas”, dio paso a la siguiente Intervención presentándonos a  José María Gasolla, Consultor y conferenciante organizacional, especializado en gestión de personas y desarrollo de talentos.



Con un enorme talento para comunicar y con una gran facilidad para hacernos participar a todos,  habló de la necesidad de una transformación desde  #UnaActitudPositiva,  de la necesidad de Reinventarnos constantemente y provocar el cambio dejando de lado nuestras creencias limitadoras. 

Una de las claves para  nuestra correcta  Evolución y según sus palabras, no es otra que la de entrar en la rueda de Aprender y Desaprender constantemente, dejar de hacer las cosas que nos llevaron al éxito en el pasado, pero que ahora ya no funcionan. Aprendiendo, conseguiremos hacer cosas distintas de las que habíamos hecho hasta el momento y ante los constantes cambios, las cosas que antes funcionaban, insistía,  puede que ahora ya no nos sirvan.

El Aprender exige Desaprender por fuerza, y para Avanzar deberemos ser: Conscientes de nuestra Incompetencia, Conscientes de nuestra Competencia y sobre todo, conseguir desde la Inconsciencia seguir trabajando para el Futuro.

Nos recordó que cada uno de nosotros somos singulares, por lo que deberemos de encontrar nuestra particularidad y explotarla.

Los ciclos económicos que desde siempre nos han enseñado, en estos momentos han desaparecido y han  dado paso a una infinidad de sistemas complejos, donde las personas somos las portadoras de los principales problemas. La falta de Humildad, la falta del reconocimiento del NO SABER o de habernos equivocado, hace difícil que DESAPRENDAMOS.

Los estados de Felicidad, dan paso a la confianza y ésta nos hará más vulnerables y abiertos a los cambios, aunque su exceso o la ausencia de la misma, posiblemente es la que nos haya llevado hasta la situación actual.

Mucha gente vive o vivimos acorralados por los Paradigmas o  lo que es lo mismo, atrapados en prejuicios o ideas preconcebidas, que posiblemente hoy en día no funcionen, pero nuestra falta de humildad nos hace quedarnos inmóviles.

Nos faltan Ideas, nos falta elegir el camino del no saber para poder aprender, nos sobran hábitos y Paradigmas para  “desfosilizarnos”

Escuchar, respetar y considerar es la dirección a seguir

Debemos de crear espacios de confianza que faciliten y generen   autoconfianza a quienes nos rodean y al mismo tiempo, darán sentido al trabajo del equipo. Desde la confianza se  genera automotivación, sentido, autonomía y proyección  a quienes queremos que colaboren con nosotros.

Autoconfianza (Creencia en uno mismo) + Autoestima (Sentimiento de uno mismo) = Autoeficacia (Resultados Conseguidos)

El Futuro no está escrito……Hay que escribirlo




Tras acabar la SENSACIONAL ponencia de D. José María, intervino nuevamente el moderador Xisco Espar  hablándonos de  la Capacidad de las personas para Aprender y para Adaptarnos a situaciones hostiles, pero siempre desde el Entusiasmo, la Generosidad, la Humildad y el Compromiso con y en el Equipo, estableciendo SINERGIAS y RELACIONES.

La siguiente intervención fue la de Emilio Ontiveros, de la que me vais a permitir que no haga resumen, pues por respeto a él y siendo un Perfecto Analista de la situación Económica actual,  no me considero capacitado para trasmitiros con la veracidad y profundidad que él se merece, el contenido de su actuación, simplemente deciros que fue SENSACIONAL



Por deferencia   hacia él, únicamente trascribiré su amplio curriculum:

Licenciado y Doctor en CC.EE. Trabajó durante más de siete años, en empresas industriales de ámbito nacional, antes de iniciar su carrera como profesor universitario. Catedrático Economía de la Empresa (Universidad Autónoma de Madrid), de la que fue Vicerrector durante cuatro años. Fundador y Presidente de Afi (Analistas Financieros Internacionales).

Autor de varios libros y numerosos artículos y colaboraciones en revistas especializadas. Colabora habitualmente en diversos medios de comunicación. Ha recibido diversos premios a su actividad investigadora y de divulgación de la economía. Ha sido Fellow del Real Colegio Complutense, en la Universidad de Harvard, así como miembro del Grupo de Investigación Avanzada en Economía Internacional y visiting scholar en Wharton School – Universidad de Pennsylvania.

Miembro de los Consejos de Redacción de varias publicaciones científicas y profesionales y de los Consejos de Administración de varias empresas. Ha sido Director de la Revista Economistas desde su fundación hasta diciembre de 2011. Es miembro de "EuropeG", grupo de trabajo de economía política sobre la Unión Europea.

Os invito a que le sigáis y os dejo únicamente una de sus frases:

"Esta crisis es la mejor clase sobre economía que podéis tener"

Seguro que agradeceréis que deje para la próxima semana, el resumen de la última parte así como algunas conclusiones del Congreso.

Recordar que quien quiera ponerse en contacto conmigo puede hacerlo vía

Linkedín:  Antonio Aybar
FaceBook : /antonio.aybararias
Mail: A.AYBAR

Un saludo a todos y  Feliz Semana